好久没有学习了，一直觉得生活中缺了点什么，10月28号开会时，在主任的带领下，我们一起学习了几位优秀广告人的故事，感受很深，这次学习也添补了一直以来生活中的一份空缺。

首先学习的就是湖南卫视的广告部主任樊旭文的故事，一听到这位是湖南卫视广告界的领头羊，我立刻来了兴趣。湖南卫视广告的成功已经是有目共睹的，更难得的是，湖南卫视的广告与节目做到了相辅相成，都发展的如此迅速，而这些正是同样作为媒体的我们所羡慕的。

樊旭文，这个电视快乐营销的操盘手，这个把湖南台的广告由每年暴跌4000万发展到今天的广告利益突破10个亿的人，这样一个广告界的领军人物到底是如何成功的，我们充满了疑问，经过细致的学习，我们对他的了解也逐渐深入。

成功者往往是那些“敢啃硬骨头”的人，在湖南卫视最低迷的时候被领导安排担任广告部主任，临危受命的樊旭文并没有被这一困难打倒，身负重任的他决定先从学习开始，四处“取经”，上至中央电视台下到各地省台，挨个的进行考察和学习，积累了丰富的理论知识，回到湖南后结合自己台里的实际，走出了一条符合自己电视台发展的道路。我个人觉得，湖南电视台的起步与咱们广播电台有很多相似之处，同样是从一无所知开始，通过学习发展到现在这样一个不小的规模，并且我们还在进行着不断的学习，我相信通过不断的学习和全体人员的奋斗，湖南卫视的今天就会是我们广播电台的明天。

想要广告事业更快更好的发展，离不开广告人孜孜以求的探索，樊旭文是个善于探索的人，而经验也在探索中积累着，湖南台的这些经验非常值得我们学习和效仿。湖南台广告部的管理体制是我们首先需要学习的，樊旭文探索出的管理体制包括明晰广告价格、提高广告含金量、创新广告形态、理顺广告编排、合理调整广告部与总编室及节目以及覆盖等相关兄弟部门的关系，在这一系列的体制中，我觉得我们做的还不够的就是创新广告形态，广告形式的创新是保证媒体活力的重要元素，对于广播电台而言，广告形态的创新也就是指怎样为客户策划出有吸引力的广告，能够让听众听到这个广告后就有意愿去了解客户的产品，做到了这一点，这条广告才算是成功的。看了湖南台的广告形式发觉原来广告可以无处不在，如果我们广播电台也可以充分利用这些广告资源，带给听众有趣、精彩的广告，那我们的广告利益肯定会越来越大。

在文章中也提到了樊旭文的“客户观”，找准客户才能让合作更有价值，樊旭文的方法是面向高端，看看现在的湖南卫视，几乎全国知名的企业甚至世界著名的品牌都在湖南卫视做了广告，形成了“品牌影响，强强合作”的局面，与强者在一起自己才能变得更强，湖南卫视正是懂得了这个道理，才让自己站在了同行业的领先位置。作为地方台的我们可能无法与这些知名企业合作，但我们也有自己的优势，那就是去帮助自己本地区的有潜力的企业打造品牌，一个品牌的建立，除了需要产品质量过硬之外，还需要广告的烘托和渲染，我们作为媒体就要为客户搭建起这样一个良好的平台，为客户做好服务，客户的品牌建立了，也就证明了我们媒体的实力，最后达到双方的互利互惠，就像以前哪位广告人说的，广告商与客户应该是“夫妻关系”，谁都不能离开谁。

“老老实实做人，踏踏实实做事”是樊旭文的座右铭，同样也是我的人生原则，我认为，在这个社会上生存，必须对人真诚，先做好人才能做好事，而在工作中，我也要做好自己的本职工作，当然也要和同事团结合作，一起奋斗才能共同进步。

人生就是一个不断学习的过程，我现在也深深感受到这句话的重要性，樊旭文说“实力创作价值、智慧创造价值、创新也创造价值”，我一直对我们这个团队的实力没有任何质疑，我们也拥有智慧，接下来，我们就需要通过不断的创新和学习来创造更大的价值，相信我们的明天会更加美好。